革新動態(tài)：LDS小金口員工首次培訓(xùn)活動開展

?? ? ?2015年4月1日革新部收到LDS事業(yè)部小金口工廠陳經(jīng)理和黃主任邀請，為小金口一線員工培訓(xùn)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，希望通過革新部的優(yōu)勢更好的傳達科學的管理方法，培訓(xùn)中小金口員工積極認真學習科學管理方法，體現(xiàn)出整個團隊高昂的士氣。

??????碩貝德精益生產(chǎn)項目自2014年11月正式啟動，選定的四個樣板區(qū)分別是總裝中心、品質(zhì)部、供應(yīng)鏈倉庫、LDS事業(yè)部，按照推行計劃截止2015年四月份已經(jīng)完成第三期現(xiàn)場輔導(dǎo)。各個樣板區(qū)均能夠按照計劃進行管理提升。

??????在幾個樣板區(qū)中LDS事業(yè)部無疑是學習最快的一個部門，無論是革新部現(xiàn)場輔導(dǎo)還是相關(guān)的培訓(xùn)以及會議，均得到了LDS事業(yè)部王總、楊經(jīng)理、陳主管、黃主任的大力支持，特別是在執(zhí)行層面，管理者能夠帶頭行動，積極參與改善，營造改善氛圍。

??????據(jù)了解在本次培訓(xùn)之前小金口管理人員對一線員工已經(jīng)進行多次培訓(xùn)，通過培訓(xùn)把公司的發(fā)展目標、企業(yè)文化、革新項目進行有效傳達，本著積極進取的態(tài)度，用心服務(wù)客戶的思想，LDS事業(yè)部借助革新部這個平臺，實現(xiàn)突飛猛進的變化。

??????革新部作為方法導(dǎo)入、資源協(xié)調(diào)、以及改善平臺的搭建部門，在前期會大力協(xié)助我們現(xiàn)場管理部門進行改善方法培訓(xùn)，希望有需要的部門積極聯(lián)系，實現(xiàn)快速提升！