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      1. 革新動態(tài):碩貝德精益革新半年工作總結(jié)會議順利召開

        發(fā)表時間 :2019-01-09

        ? ? ? 2015年注定是不平凡的一年,這一年公司引入革新管理,成立革新部,從現(xiàn)場3定5S基礎管理入手,主推革新經(jīng)營改善活動,在全公司引導變革氛圍,培養(yǎng)新一代優(yōu)秀人才。本次總結(jié)大會邀請到公司副總經(jīng)理林盛忠先生和人力資源總監(jiān)鄧志凌先生,由革新部主導并首先做半年度工作總結(jié),革新部總監(jiān)安雨軒做會議開場講話,林總做大會總結(jié),核心環(huán)節(jié)是各部門代表上臺進行工作總結(jié)發(fā)表。原本要在七月中旬召開的總結(jié)會議由于各種原因被延遲,但是按照計劃無論如何要在七月完成,在百忙之中大家都擠出時間進行總結(jié)會開展。是展示也是學習,展示自己部門的工作成果,學習其他部門的優(yōu)點,同時也是歷練,培養(yǎng)具有領導風范的新一代管理人才。

        ? ? ? 半年過去了,大多數(shù)部門取得了很好的效果,無論是3定5S的進步,還是改善提案的參與率,以及整個公司面貌的變化,一個沉睡的巨人已經(jīng)開始蘇醒,精益管理推崇全員參與,全員改善,如果每一個人都在用心改進自己的工作,這股力量必將促使公司實現(xiàn)高速發(fā)展,發(fā)展的核心不是硬件設備,一定是人才,這也是朱坤華董事長多次提到的發(fā)展戰(zhàn)略。僅開展提案活動兩個月,就收到生產(chǎn)部門改善提案共計104份,節(jié)約金額超過80萬,這只是一個開始,隨著活動的深入,方法的教育,必將迎來更多更好的優(yōu)秀改善。

        ? ? ? 總結(jié)會上林總也做出明確指示,希望革新部能夠鼓足干勁繼續(xù)前行,自己也會保持身體力行率先垂范,做革新活動的助推器!半年的工作開展成果也讓革新部更加有動力開展自己的工作,抱定信念努力執(zhí)行。希望與各部門主管齊心協(xié)力,為2015年下半年的改善工作持續(xù)奮斗!碩貝德加油!

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