革新動態(tài)：第一期改善提案分享大會順利開展

? ? ? 又是一次突破，萬事都有第一次，完成了第一次新工作就上了軌道，把一項一項好的管理制度融入公司，便會擠掉一部分不好的，相信會隨著時間的推移，加上持續(xù)的努力，會迎來一個更好的SPEED。

? ? ? 7月29日，準備了一個多星期的改善分享大會在會議室順利召開。自五月份實施新的改善提案制度以來，過去的五六月份生產部門共完成了101次改善，為公司節(jié)約金額超過70萬，公司發(fā)放獎金也超過7500元，參與人數(shù)超過270人。如果沒有這么多的提案作為基礎，提案分享大會就是無根之木，必須依靠源源不斷的改善智慧才能支撐起“分享大會”。是分享，是學習，更是展示和鍛煉，每一個改善背后都有一個感人的故事，改善者將他說出來，是鍛煉自己的講述和溝通能力，實現(xiàn)部分人才培養(yǎng)目的。聽者則是學習，新思路新方法在我們身邊開花，為什么我們沒有想到呢？又是一次反思。本期選擇了十份提案，以管理者改善為主，給后期員工做一個表率，打消員工的怯場心理，相信這個平臺能給參與者帶來靈感，幫助我們相互促進和提升。

? ? ? 最后安總和大家分享關于改善的一些管理經驗，針對后期會遇到的困難也提前給大家打氣，為改善先鋒們喝彩，并且指出要完善后期關于發(fā)表的獎勵，使這個舞臺能夠不斷培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才！

? ? ?供應鏈生管部楊軍華

? ? ?精模五金車間鄧志忠

? ? ?供應鏈商務部鐘美

? ? ?品管中心周燕錦

? ? ?天線制造中心生技部嚴歡

? ? ?革新部安總監(jiān)管理經驗分享

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